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老妖雜唸：
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喜願妳身體健康，平安快樂，順心如意！~~~
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《聰明工作之05》
▼五分鐘摘要
做好準備，讓你將來比你的老闆更成功！
傑出的經理人都渴望受到重用，然而在公司裡擔任經理人，總是在實現老闆或其他人的夢想，其實你可以為了開創自己未來的發展多著想。想成為更好的經理人，都要讓自己的能力與視野，提升到像是帶領公司前進的老闆，把組織看成是自己創辦、負責經營的小型企業，你的職涯與事業必然會越來越成功！
如何成為更優秀的經理人？
想成為更理想、績效更佳的經理人，必須經過以下步驟：
5、實施理想的管理策略
優秀經理人不會去管理人，而是去管理組織要履行承諾所需的流程。實務上來說，這種管理策略可以分為下列3大面向：
■創新：抓住機會加入能提升未來效能的新制度，讓組織能夠提升現有效能。
■量化：清楚說明公司為什麼要進行目前從事的各項工作。量化就表示要去了解與公司相關的各項數據，並且用心觀察這些數據。量化也表示要能隨著時間不斷學習，這就是經營智慧的特徵。
■統合：規畫可一體適用的制度，這樣才能隨心所欲達成預期中的成果，而且表現都能達到同樣的水準。希望建立的是能夠持續締造理想成果的流程，因此統合的重點在於「公司的行事風格」，而不是「公司裡的各項工作由誰負責」。
具創業精神的經理人不僅關心組織的事務，也關心個別成員的工作：
■在組織層次，經理人必須讓創新、量化和統合確實按照計畫做到。E神話經理人必須了解組織已知和未知的事，這樣可以為組織創造機會，讓更多創新、量化和統合得以出現。
■在個人層次，經理人必須確保每位成員在工作上都能發揮到淋漓盡致。經理人要能了解每位成員的真正潛能，並且幫助他們傾其所能發揮潛力。
大師名言
※ 「經理人如果不能了解行銷的原理和運作方式，並且體認到行銷在組織實際運作中扮演的重要角色，將永遠無法真正掌握這個組織。對這樣的經理人來說，變革只是紙上談兵，永無兌現的一日。」——葛伯
※「E神話經理人是目前管理的接替模式。」——葛伯
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