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【○隻字片羽○雪泥鴻爪○】



○○○○○○○○○○○○○○○○○○

既然有緣到此一訪,
何妨放鬆一下妳(你)的心緒,
歇一歇妳(你)的腳步,
讓我陪妳(你)喝一杯香醇的咖啡吧!

這裡是一個完全開放的交心空間,
躺在綠意漾然的草原上,望著晴空的藍天,
白雲和微風嬉鬧著,無拘無束的赤著腳,
可以輕輕鬆鬆的道出心中情。

天馬行空的釋放著胸懷,緊緊擁抱著彼此的情緒。
共同分享著彼此悲歡離合的酸甜苦辣。
互相激勵,互相撫慰,互相提攜,
一齊向前邁進。

也因為有妳(你)的來訪,我們認識了。
請讓我能擁有機會回拜於妳(你)空間的機會。
謝謝妳(你)!

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2010年2月27日 星期六

《【妖舞魔亂】兩塊錢的啟示》

 

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【態度決定一個人的高度!】

有個年輕人到公司應聘會計,這位剛剛本科畢業的大學生在面試時就遭到拒絕,因為他實在太年輕了。

公司找的是要有豐富工作經驗的資深會計人員,年輕人一再堅持,他對主考官說:「請給我一次機會,讓我參加你們的筆試。」

主考官拗不過他,只好答應了他的請求,結果這為位年輕人居然通過了筆試,由人事經理親自複試。
人事經理對這位年輕人非常有好感,因為他的筆試成績是最好的,不過年輕人的話呢?讓經理極為失望,他坦率的對經理說自己沒有工作過,唯一的經驗就是在校時掌管學生會的財務。

找一個毫無工作經驗的人做會計無疑是很不划算的,經理決定收兵。
他對年輕人說:「今天就到這裡吧!如有消息我們會打電話通知你。」

年輕人從座位上站起來,向經理點點頭,從口袋裡掏出兩塊錢雙手遞給經理:「不管你們是否錄取我,請都給我打電話。」

經理從來沒有遇見過這種情況,竟一時呆了。
不過他很快回過神來,問:「你怎麼知道我們不給沒錄取的人打電話呢?」

「你剛才說有消息打電話,那言下之意就是說沒錄取的人就不打電話了。」

經理對這位年輕人產生了興趣,接著問:「如果你沒被錄取,我們打電話給你,你想知道什麼呢?」

「請你們告訴我在什麼地方不能達到你們的要求,我在那方面不夠好,這樣我好加以改進。」

「這兩塊錢?……」

年輕人微微一笑:「給沒錄取的人打電話不屬於貴公司的日常開支,所以由我來付,請你們一定給我打電話。」

經理 也微微一笑:「請你把這兩塊錢收回去,我們不會打電話給你了,我現在就通知你,你被錄取了。」

很多人都不理解為什麼要找一個剛剛畢業的大學生?!

經理在工作會議上說:「一開始就被拒絕,仍堅持參加筆試,說明他有堅強的毅力。清算帳務是一件十分繁瑣的工作,沒有足夠的耐心和堅強的毅力是不可能做好的,坦言相告自己沒有工作經驗,則顯示他的誠實,這對於從事財務會計的人尤為重要,即使不能錄取也希望得到別人的評價,證明他有面對不足的勇氣和取於承擔責任及力求更好的上進心。員工不可能在工作中不出現差錯,也不可能把每項都做得十分完美,我們可以接受員工的失誤,卻不能接受員工滿於現狀止步不前。」

「我們需要員工和企業共同前進,自己掏電話費,反應出他公私分明的良好意識。堅強的毅力,可貴的誠實,敢於承擔責任的勇氣,力求更好的上進心,公私分明的做人原則,都是公司所需要的,經驗不足可以積累,公司發展的希望就寄託在這些優秀的年輕人身上。」

 

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《【妖說狐畫】中年不悲哀》

 

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問:
社會的中堅分子,大家說的「五年級」,近來也步入中年了,有人不免有「中年危機」,往回看,覺得這一生似乎小有進展,卻又沒有大成就;往前看,人生要改變,代價又太高,沒有改變本錢了,好像卡住了,舉目茫然啊。就這樣等老嗎?

答:
雖然有句老話:「人到中年百事哀。」
但那可不一定喔!有些人到了中年,四、五十歲時,有太太、父母、孩子,自己也小有成就,或者更好,享有很高的財富跟社會地位,等於是人的黃金時代。也有人不那麼順利,人到中年,感覺對現況不是很滿意,往未來看,也不知道未來會怎麼樣。

如果把事業、財產當作自己的目標,用一個存款數字,或社會標準,當自己人生的目標,這會惹來很多的痛苦,永遠也比不完。
人到中年,應在意的是活得踏實,沒有浪費時間,沒有糟蹋自己的身體、名譽,沒有傷害其他人。

如果能盡力而為,幫助其他人,不論有錢、沒錢,有沒有地位,你的一句話、一個念頭,或者一個表情、一個手勢,都能影響其他人;讓人快樂,就能讓自己感覺很快樂--這就是人活著的價值。
如果這樣,中年人不要擔心未來會茫然。

像我這樣的人,原本在清涼寺一事無成,沒人看得到我,也沒人看得起我;直到四十五歲,得到博士學位時,我已中年了。但是,台灣沒有人要我。我到了美國,名義上當住持,其實是當廟祝,我沒有主張和實權,只是照顧那個廟就是了,還要買菜、煮飯、掃地、照顧信徒。

那時,我不覺得自己悲哀,其實,在那個狀況下,是沒有前途的。但我還是盡全力把當前的事做好,奉獻所學。我也曾經流浪紐約街頭,根本不知道未來是什麼。漸漸的,有些美國人跟我學打坐、學佛;台灣也開始有人需要我。

我回到台灣,待的寺廟好像也不是很大,看起來沒有「前途」和「地位」,我也不在意,但我盡力奉獻我所知道的。就這樣,我六十歲,才開始建設法鼓山。像我這樣的生命過程,並不順利,我並不覺得悲哀,因為我沒追求什麼,沒有和任何人比。

我經常告訴學生、弟子,不要跟人比、不要跟自己比。
跟人比,比不過人,會氣餒;比過了,會驕傲。
跟自己比,今年是不是比去年多賺一點、地位和身價上升或下降?
要這樣比會一年年痛苦。
因為人的生命過程,就是起起落落,一帆風順是不多見的,何況,人的健康、社會大環境,都不是個人可隨心所欲的,要各種條件皆具,人生才能往上的。

我常勉勵大家:往下走時,不要沮喪;往上走時,也不要興奮,如此才會有自在的人生。

 

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《【妖說魔話】天使的抉擇》

 

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在一場為 心智障礙兒童學校募款的餐會上,一位父親在台上真情流露的分享,讓在場所有與會者終身難忘。

這位父親,先是稱讚並感謝學校及老師們的付出。接著,他提出了一個深藏心中已久的問題: 「上帝所創造的一切都是美好的。可是,我的孩子尚恩卻不能像其他正常小孩一樣,自由快樂的學習;他的理解力遠不如人。我想問上帝:在我孩子身上,祂到底有什麼計畫?」
全場鴉雀無聲。
這位父親接著說: 「我相信,上帝既然將尚恩這樣的孩子帶來世上,祂奇妙的計畫就可能實現——這端看人們如何對待尚恩這樣的孩子而定。」

他說了以下的這個故事:

尚恩和他的父親,有一日經過一座公園。
他們看見有幾個尚恩認識的孩子,正在那兒打棒球。
尚恩問他的爸爸:「你覺得他們肯讓我一起玩嗎?」
尚恩的爸爸心裡知道,這些孩子們應該不希望尚恩加入自己這一隊。然而他明白,如果他們能恩准尚恩一起玩棒球,尚恩會是何等開心!
於是他走進場上,靦腆的向其中一個孩子詢問,是否可以讓尚恩加入他們。
這個孩子徵詢了隊友的意見,但是卻沒什麼回應。
於是他自作主張說:「我們已經輸了六分,現在是第八局,我想,也許他可以在第九局上場打擊。」
八局下半,尚恩這一隊得了些分數,但是還是落後3分。
九局上半,尚恩戴上棒球手套,負責防守外野。真的不得了!他笑的合不攏嘴,拚命向坐在老遠的父親揮手。
到了九局下半,尚恩這隊又得分了。兩人出局,一人在壘,接下來剛好該輪到尚恩上場打擊。

就在這個勝負的關鍵時刻,尚恩這一隊真的肯放棄贏球的機會,讓他出場打擊嗎?
意外的是,他們真的派尚恩上場了。

每個人都知道,要尚恩擊出安打,簡直就是不可能的任務。他連球棒正確的握法都搞不清楚,更別說是擊中來球了。
然而,當尚恩站上打擊板,對方的投手竟然向前了走了好幾步,並輕輕的將球投向尚恩,好讓他至少可以打到球。
尚恩努力揮棒,擊出一個投手前的滾地球;投手檢起這個滾地球,明明可以輕鬆將尚恩刺殺在一壘之前 ——「尚恩一出局」,比賽就會結束,對方可說是贏定了!
然而,這位投手卻在撿起了球之後,將球高高的丟向離一壘手 ,有一段距離的右外野,這時每個人都大聲的喊著:「尚恩,跑!跑!跑到一壘!」

尚恩這輩子到目前為止,還沒有上過一壘。他撲倒在一壘壘包上,睜大了眼睛,一臉不敢置信的樣子。

孩子們又開始喊了:「尚恩,跑!跑!跑向二壘!」

當尚恩徘徊在一壘壘包上的時候,右外野手已經接到了球。他大可以把球投給二壘手,將尚恩刺殺在二壘之前。

但右外野手顯然瞭解投手的用意,所以他乾脆把球丟的老高,飛向三壘手的頭上。這時原來在壘上的其他跑者,已經迫不及待的奔回本壘得分。

當尚恩站上二壘時,對方的游擊手竟然跑向他,引導他跑向三壘。
他大聲喊著:「快!快!跑到三壘!」

當尚恩跑向三壘時,兩隊的孩子們都興奮的尖叫著:「尚恩!快跑回本壘!」尚恩跑向本壘。
當他踏上本壘壘包的時候,全場歡聲雷動。
他的隊友們給他英雄式的歡迎和擁抱,因為他擊出了再見安打,並且為自己這隊贏得了勝利。

「那一日,」站在台上致詞的父親,眼淚不斷滑下面頰,他輕聲說道:「這兩隊天使們幫助了上帝,實現了祂在尚恩身上的奇妙完美計畫。」

因為有尚恩這樣的天使,讓孩子們學習到愛與犧牲的功課;因為有這兩隊合作無間的天使,讓尚恩終於知道:人性也有純真而美麗的一面。

我們在人生中,面對過無數次抉擇的機會,有時不僅僅是選擇世俗的成敗輸贏而已。即使是一抹微笑,一聲問候,即使是最微不足道的互動,上帝都給予我們抉擇的契機: 我們是否在別人身上看到,上帝那奇妙無比的計畫?我們是否選擇成為上帝實現那奇妙計畫的一部分?

秋意漸濃,寒意也漸重。
社會上的紛紛擾擾,讓人心頭找不到溫暖的倚靠。
但我總相信:在秋天的童話裡,太陽的微笑,戰勝了北風的狂傲;真愛的燭光,融化了仇恨的冰霜。
端看我們願不願意,成為那個在漫漫長夜裡點燈的人。

每一日,當我們面對天使或是魔鬼的抉擇,願我們選擇成為:傳遞良善、貢獻、慈愛的人。

感謝妳!我的朋友。
在一天的開始收到如此美好的故事。
我知道,人生難免挫折、困擾,每一刻,我們都期望能遇上天使、奇蹟。
但更重要的是, 讓我們先做那個天使,先開始成就別人的奇蹟。

 

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《【邪魔歪道】自然養生法抗癌》

 

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【吳永志醫師 自然養生法抗癌】

70歲的吳永志醫師在30歲時被告知罹患肺癌第3期,且在開刀時發現癌症已經轉移,被宣告只剩下幾個月生命;他在萬念俱灰下,決心師法自然,以新鮮蔬果養生,並且調整生活習慣,9個月後,再去醫院檢查,竟然已恢復健康,各種報告都顯示正常。

吳永志醫師旅居法國習醫,罹病痊癒之後,他由西醫轉向自然醫學,並獲得美國自然醫學與營養學博士;他說,每個人的身體不是缺乏藥物才生病,所以,每個人應該要對身體與營養有觀念,首先要找出疾病的原因,再去食用協助改善病況的飲食,只要提供所需的正確營養飲食,只需要4個月時間,就能使身體恢復正常功能。

吳永志醫師指出,每個人都有少量的原癌基因,所以,排毒很重要,每天應保持3次排便,不僅要吃對食物,還要吃對時間,身體才能吸收營養,尤其是紅血球大約要120天會換新全血,所以,經由4個月的排毒,可以改變血液細胞,而達到清血目的。

另外,吳永志醫師還特別強調,每種血型的飲食比例也有所不同,
例如:
O型血的人就不適合長期吃素。
A型血應避免食用奶製品和肉類。
B型血不適合吃雞肉。
AB型血應盡量避免吃雞肉與牛肉。

吳醫師的成功養生抗癌經驗已在許多國家廣為流傳,原本在20年前,就有人鼓勵他出書,但他都以經驗不夠,需要更多診斷病例來證實自然療法的正確性而婉拒出書;如今,吳醫師已年近70歲,在累積數十年的經驗後,終於將他的成功經驗出書與人分享,他希望能讓更多人透過簡單且易行的方法,達到「有病治病,無病防病」之目的。

《血型決定你吃什麼最健康?》

【血型VS疾病】

☆.A型的人:
平時不易生病,但與肉瘤、食道癌、胃癌、舌癌等有緣。尤其是胃癌,多見於A型的人。國內統計,胃癌患者比其他血型的人高25%,且病變多發生在胃竇部。因此,有必要提醒A型的人如有胃部不適,或已診斷有病,尤其是萎縮性胃炎,應儘早根治。

☆.B型的人:
易患結核病,較少患B型肝炎,即使不幸傳染上,病情也較輕。但B型的人,患乳腺癌、白血病、口腔癌的比例要高於其他血型的人。此外,B型的人還容易患齲齒。

☆.AB型的人:
較易患精神分裂症,患病率比其他血型的人高3倍多。精神分裂症有明顯的遺傳傾向。在缺血性心臟病中,AB型患者也較多。但AB型血的人患結核病、妊娠貧血的比例,比其他血型的人要低。

☆.O型的人:
較易生病,但壽命較長。易神經過敏,常有腸、胃疾患。還有人認為,O型婦女妊娠中毒者較多,且與新生兒溶血病的關係密切,O型人易患胃潰瘍、十二指腸潰瘍。

 

【血型健康飲食建議表】

☆.A型:避免食用奶製品和肉類~55%蔬菜、20%水果、20%五榖堅果、5%蛋與海鮮。
☆.B型:不適合吃雞肉~55%蔬菜、10%水果、15%根莖類、10%堅果雜糧、10%蛋與羊奶。
☆.AB型:盡量避免吃雞肉、牛肉~55%各式蔬果、5%水果、15%根莖類蔬菜、15%堅果雜糧、10%蛋與羊奶類。
☆.O型:不建議長期吃素~75%蔬菜、10%水果、10%肉類/海鮮/羊奶、5%五榖堅果。

 

【改善高血壓蔬果汁】﹝企業界名人愛用)

材料:胡蘿蔔1條、大黃瓜1/2條、西洋芹3根、苜蓿芽少許、蕃茄2個、蘋果1/2個、奇異果2顆。
配料:蒸餾水1杯、無糖豆漿1杯、蒜頭1小瓣、白芝麻2小匙、卵磷脂2小匙、亞麻子2小匙、纖維粉2湯匙。

作法:
1.胡蘿蔔、蕃茄切塊;大黃瓜和西洋芹不去皮切塊備用。
2.蘋果不去皮也不去心切塊;奇異果去皮切塊。
3.把蒸餾水倒入三匹馬力以上的蔬果機內,放入除了卵磷脂、纖維粉外的所有材料,一同攪打成汁後,再加入卵磷脂,用低速攪打10秒即可,飲用前加入纖維粉混合食用。
建議:一天需喝六杯,二杯當早餐、午晚餐前一小時各喝一杯、下午再喝二杯。

 

【當季水果生菜沙拉】﹝吳醫師每日必用)

材料:胡蘿蔔絲、白蘿蔔絲、甜菜根絲、蕃茄切片或小顆蕃茄、少量的西洋芹切片、玉米粒、嫩菠菜葉、紫色包心菜絲、苜蓿芽或紅苜蓿芽、各種發芽豆類。
配料:1~2匙亞麻子粉、1~2大匙芝麻粉、1/4小匙肉桂粉或小茴香粉或丁香粉、薑絲、蒜片、切碎的香菜、九層塔、少許切碎的薄荷葉或迷迭香、1大匙橄欖油、1大匙椰子油、檸檬汁或有機醋、少許海鹽或醬油。
作法:混合拌勻即可食用。

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☆.A型:養生茶飲-消遙飲
材料:茯苓、白朮、炙甘草、白芍、當歸、柴胡適量、粉紅玫瑰3~5克 、蜂蜜50克、水250CC。
作法:
1.溫壼後,將適量的中藥材、玫瑰放入茶壼。
2.注入熱水之後,加微量蜂密即可飲用。
PS.中藥材的用量需依個人體質加以調配,勿飲用過量。
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☆.B型:養心養血清心安神-養心茶
材料:茯苓、酸棗仁、當歸、半夏、炙甘草、黃耆、水250CC。
作法:
1.溫壼後,將適量的中藥材放入茶壼。
2.注入熱水之後,加微量蜂密即可飲用。
PS.中藥材的用量需依個人體質加以調配,勿飲用過量。
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☆.O型:健脾去濕理氣-和胃飲
材料:黃芩、人參、蒼朮、黃耆、甘草。
作法:
1.溫壼後,將適量的中藥材放入茶壼
2.注入熱水之後,加微量蜂密即可飲用
PS.中藥材的用量需依個人體質加以調配,勿飲用過量。
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☆.AB型:補腎散寒溫陽-腎氣湯
材料:炙甘草、乾薑、茯苓、白朮、山萸肉。
作法:
1.溫壼後,將適量的中藥材放入茶壼。
2.注入熱水之後,加微量蜂密即可飲用。
PS.中藥材的用量需依個人體質加以調配,勿飲用過量。

 

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《【妖畫鬼道】流行用語一籮筐~》

 

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老妖雜唸:『LKK一族的,還是有需要認識韓學習一些的啦!不然要如何和年輕人溝通啊!是不是呢?』

流行用語一籮筐~

ㄎㄧㄤ ㄍㄧㄥ 矜持、逞強、硬撐
ㄌㄧㄠˇ 瞭解 ㄅㄧㄤˋ 勁爆、炫、霹靂
ㄌㄚㄌㄟ 閒聊 ㄏㄚˋ 奢求、垂涎、欲求
ㄏㄤ 熱門的意思 +U+U 加油加油

 

流行用語~白痴造句版

作家 坐在家裡 天才 天生的蠢材
可愛 可憐沒人愛 天使 天上的狗屎
中油 中國無業遊民 賢慧 閒閒什麼都不會
聰明 沖廁所第一名 隨合 隨便說說就一言不合
長得不錯 長得那麼醜,一定不是她的錯

 
流行用語~走音版

那樣
監介 尷尬
吃、出 了改 瞭解
這樣 去、氣 鞋妹 學妹
童鞋 同學 3Q 謝謝你(Thank you)    


流行用語~人名版

柯林頓 K一頓 莊孝偉 裝瘋子
飛利浦 電燈泡 吉普賽 一坨屎(台語)
甘迺迪 好像豬(台語) 東方不敗 不男不女
宮本美代子 根本沒代誌 英英美代子 閒閒沒代誌
小阿姨 長得很正點的女生(歐蕾廣告)
哈姆雷特 太高深了、聽不懂
愛國詩人 旱鴨子(屈原投河自盡淹死了)
利瑪竇幫幫忙 你也來幫幫忙
阿力馬幫幫忙 啊!你嘛幫幫忙(加強版)


流行用語~轉三個彎版

耍笨 白痴 壓馬路 逛街
正點 很美 水昆族 很混
噴子 手槍 進苦窯 監獄
打屁 聊天 插旗子 把風
玻璃 屁股 擦地板 跳舞
打鼓 抽煙 潛水艇 沒水準
條子 警察 簽帳卡 男朋友
豬頭 笨、遜 小雨衣 保險套
圍爐 打群架 洗耳朵 聽音樂
馬子 女朋友 交學費 打電動
洗胃 喝飲料 等一下 稍候(騷貨)
嗝屁 完蛋了 洗眼睛 看電影
漢奸 背叛友人 漲停板 行情看好
美眉 漂亮小妞 手提箱 成績拿丙等
機毛 機車加龜毛 一元垂垂 笨笨的
機車 龜毛、GGYY 茅太太的家 廁所
火車 比機車更機車 上午夜場 打KISS
爐主 考試最後一名 顧爐 考試倒數第二名
扛爐 考試倒數第三、四名 超級雙頻 超級平胸
皮卡丘的弟弟 皮在癢 給一座五指山 打一巴掌
請你穿HANG TEN 踹你兩腳(HANG TEN的標誌是兩個腳丫子)

 

流行用語~字母版

AKS 會氣死(台語) ATOS 會吐死
BF 男朋友 BMW 長舌婦(Big Mouth  Woman.)
BPP 白泡泡(台語) CBA 酷斃了
CKK 死翹翹 FDD 肥嘟嘟
GF 女朋友 IDK 不知道(I don't know.)
ILU I love you. IBM 國際大嘴巴
IDM 不在乎(I don't matter.) KTV K你一頓、T你一腳、再比V字形的勝利手勢
LKK 老扣扣 LM 辣妹
LOA 老芋仔 LPT 路邊攤
MGG 醜斃了(台語) OBS 歐巴桑
OGS 歐吉桑 OIC 喔!我瞭解(Oh!I see.)
PDG 皮在癢 PMP 拍馬屁
SDD 水噹噹 SPP 俗斃了
SYY 爽歪歪 THS 道謝Thanks
TMD 他媽的 UK 幼齒

 

流行用語~諳音版

A 不用花錢就得到 鬥陣 好友、同伙人
犁田 摔車、出車禍
漂亮 潘仔 冤大頭、笨蛋
親吻、KISS 無采 可惜、浪費
駕車 飆車 哭餓 鬼叫鬼叫
漢草 體格 靠背 如喪考妣
凍蒜 當選 爬帶 腦袋不靈光
澎風 吹牛 馬己 和得來好友
啥米 什麼 歐嗨喲 早安
暗砍 私藏 好家在 幸好
騙肖 騙人 阿尼ㄍㄧ 大哥
奧斗 出局 釘孤支 單挑
熊熊 忽然 扛八袋 加油
畢魯 啤酒 別GAY 別假了
閉俗 害羞 逮就捕 沒問題
肉腳 沒用 啊優咻 你確定
七仔 馬子 卡哇伊 好可愛
起笑 發瘋 好野人 有錢人
凸槌 出差錯 虛拉拉 累得半死
白目 不識相 紅不讓 全壘打、打砲
三小 什麼事 碎碎唸 嘀嘀咕咕
哈妮 親愛的 Morning Call 模擬考
初蕊 滑下去 奇蒙子 心情(KIMOJI)
吐糟 扯後腿 阿三不魯 亂七八糟
鎚仔 男朋友 猴死囝仔 死孩子
歹勢 對不起 三好加一好 死好(四好)
鬱卒 沈重、悶悶不樂 沒山小路用 形容人非常沒用
甲意 喜歡、中意 壞?壞?壞? Why?Why?Why?

 

流行用語~數字版

000 需要吻 02 抗議(台語)
034 你想死 04378 你是神經病
0487 你是白癡 0564335 你無聊時想想我
07734 HELLO(倒著看) 08376 你別生氣了
098 你走吧! 123 木頭人(小孩遊戲)
1314 一生一世 168 一路發
184 一輩子 19420 依舊是愛你
199 緊急回電 2013 愛你一生
2037 為你傷心 2099 愛你久久
2266 零零落落(台語) 2456 餓死我了
250 無厘頭 260 暗戀你
282 餓不餓 286 比喻跟不上時代,落伍了(舊電腦機種)
3046 想死你了 3456 相思無用
438 死三八 456 是我啦!
469 死老猴(台語) 50 沒空(台語)
514 沒意思 520 我愛你
530 我想你 534 我相信
535172306 我想我已經愛上你了 54088 我是你爸爸
546 我輸了! 550 我不對
56 無聊 584 我發誓
5871 我不介意 592 我很餓
59420 我就是愛你 596 我走了
657 對不起 6868 溜吧!溜吧!
721 親愛的 729 不來電(七月二十九日晚上全台灣大停電)
7319 天長地久 74 KISS
753 吃午餐 765 去跳舞
7666 起來尿尿 770 親親你
7878 去吧!去吧! 788 吃飽飽
79 智障 7988 去走走吧!
8006 不理你了 8206 不愛你了
8309 不想你走 865 別惹我
880 抱抱你 886 拜拜囉!
8916 王八蛋!(日語) 9089 求你別走
909090 Go!Go!Go!  

 

流行用語~食物版

芝麻 很煩 燒餅 指很騷的女生
紅豆泥 真的嗎? 做蛋糕、種芋頭 上大號
芭樂 不上道 茶包 麻煩(Trouble)
小籠包 裝可愛 香蕉芭樂 鬼扯
刨冰 不爽之意 椰子殼 胸罩
搓麻糬 交女朋友 蘋果麵包 衛生棉
油條 很花的男生 巧克力 檳榔
蛋白質 笨蛋加白痴加神經質 蕃茄炒蛋 他媽的混蛋
吃冰 吃安非他命 種草莓 吻痕
米苔目 超級不識相(白目加強版)

 

 

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2010年2月26日 星期五

《【妖舞魔亂】沒錯!這ㄍ工作實在是辛苦》

 

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有一個年輕人,覺得任何工作都太辛苦了。
他做過的每一份工作,從來都沒有超過十天。
他的父親因此感到十分苦惱,也非常擔心,四處請求朋友代為留意合適的工作機會。

終於有一天,一位朋友帶來了一個好消息。
他為這年輕人找到了一份非常輕鬆的工作:年輕人什麼都不必做,只要每天坐在椅子上,就算完成這一天的工作。
這工作是墓園的看守人。

父親覺得這個工作適合極了,因為只要每天坐在椅子上,就算完成這一天的工作,對這懶惰的孩子來說,一定是可以適應的。

沒想到,三天之後,年輕人又辭掉這份工作了。
父親以為實際的工作內容與先前所說的不同,便問年青人是否因為這是一份辛苦的工作而辭職。

年輕人對父親說:「世伯說的沒錯,我只要坐在椅子上就可以了。可是,我覺得還是太不公平了!整座墓園裡,所有的人都是躺著,只有我一個人坐在那裡,這工作也實在太辛苦了!」

 

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《【妖說狐畫】人品比人才重要》

 

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這是一家跨國大銀行交給應徵者的難題,十多位年輕人開始絞盡腦汁,想像自己所面臨的處境,然後以四到五人分組的方式,討論可能採取的作法和背後的考量。主考官就坐在一旁,仔細聆聽整個討論的過程。

『現在你是公司的主管,旗下一位同事生了重病,必須請長假休養,但他的假期已經用完。此時,他的太太跑來找你,表示還扛著沈重的房貸,如果失去老公這份收入,將繳不出貸款,房子會被查封,因此希望老公可以繼續上班,但是現在部門人手、預算吃緊,業績壓力又大,此時你該怎麼辦?』

其中一位應徵者提出他的解決方案:「不如少上一檔廣告,省下的經費足以支付那位同仁的薪水。」
後來,他被判出局。

一千多位名校畢業的MBA高材生,經過企業層層面試和筆試的篩選與淘汰,刷到剩下十多人,這些原本突破重圍的優秀應徵者,經過最後一關「人品大考驗」而得以倖存者,不到三分之一。

「答案沒有對或錯,測驗的只是人心,我們想知道你的人品和想法跟企業文化是否契合(match)。」扛起徵才大任的花旗銀行台灣區人力資源處副總裁閻台生說。

花旗銀行在全球推出業界知名的「MA儲備經理人才計畫」(Management Associate program),在亞洲培育出多位政界與金融界精英。
四十年來,花旗在台灣每年固定徵選台大、政大和海外MBA,從中挑出未來將重點栽培的高階經理人選,包括花旗集團台灣區總裁陳子政、中信銀總經理陳聖德、建華金執行長盧正昕、高盛亞太副董事長宋學仁、台灣大哥大總經理張孝威等,當年都是花旗MA出身,而「品德」正是他們得以擊敗競爭對手、脫穎而出的最重要關鍵。

人才無人品 闖禍甚於庸才

「人才是可以後天訓練的,但人才若缺乏人品,闖的禍反而比庸才更大,因此公司選才,才華再高,沒有人品寧可不要。」閻台生下了註腳。

前美國德州儀器總裁兼執行長佛瑞德.布希(Fred Bucy),在「我們如何甄選高階主管」(How we measure managers?)一文中指出,德儀在甄選高階主管時有十項必要條件,例如冒險意願(willingness to take risks)、獲利能力(ability to make a profit)、創新能力(ability to innovate)等等。不過,「誠信(integrity)」絕對名列榜首。

佛瑞德.布希指出,經理人員即使很聰明、有創意又很會替公司賺錢,但如果他不誠實,則他不僅一文不值,對公司反而是相當危險的人物。他對誠實所下的定義是,當經理人發生難以預料的事情而無法達成承諾時,他必須儘可能通知對方,解釋未能達成的原因,並竭盡所能去減少對方的損失。

企業最大的資產是人才,一旦用人不當,人才也會成為企業最大的負債。因此,人才的品德比專業能力更重要,因為人品攸關企業的永續競爭力。

1995年,一位年僅二十八歲的霸菱銀行新加坡分行期貨交易員李森(Nick Lesson),短短不到三年內,以偷天換日的手法,進行不當交易,讓長達兩百三十二年歷史的英國霸菱銀行(Barings Bank)倒閉,最後以1英鎊的象徵性價格,被荷蘭ING集團收購。

2003年5月11日,《紐約時報》刊登一則令人震驚的道歉啟事,替該報二十七歲記者布萊爾 (Jayson Blair)抄襲及杜撰新聞一事,向所有讀者及相關人士致歉。雖然《紐約時報》勇於認錯、扛起責任的態度值得欽佩,但這個事件已足以讓它的百年金字招牌受損,因為連全球公認最好的報紙都有作假的新聞,媒體如何能再取得讀者的信賴?

2003年10月,華人圈最大的律師事務所理律驚爆員工劉偉杰盜賣客戶託管股票案,盜賣股票金額高達新台幣30億元,讓理律一度瀕臨破產,雖然最後取得客戶諒解並達成協議,以十六季分期攤還、外加十八年法律服務和公益慈善抵債的方式收場,但在金錢損失外,多年辛苦打造的品牌與商譽受創更大。

無論企業管理制度多麼嚴謹,一旦雇用品德有瑕疵的人,就像組織中的深水炸彈,隨時可能引爆。

曾被美國《財星》雜誌(Fortune)評選為五百大企業中,高居第七名的能源巨人安隆(Enron),於2001年底宣布破產,成為美國有史以來最大宗的破產案。一家年營收達1,000多億美元的企業,能在短時間內崩解,肇因於執行長與財務長勾結全球第五大的安達信會計師事務所,在財報上灌水作假、隱藏債務,藉以哄抬股價牟利。

後來世界通訊(WorldCom)、泰科(Tyco)、全錄(Xerox)及默克藥廠(Merck)等知名企業也相繼爆發會計弊案,因此掀起全球對公司治理和企業倫理高度重視的熱潮。

4月下旬,美國電訊大廠朗訊(Lucent Technologies)以迅雷不及掩耳的速度,開除包括中國區總裁在內的四位高階經理人,因為他們涉嫌違反「反海外腐敗法(Foreign Corrupt Practices Act)」,以行賄方式打通中國市場的人脈。此次朗訊決心壯士斷腕,無非是擔心陷入「安隆第二」的危機。

人品攸關企業永續競爭力

西諺云:「好的倫理為經營之道(Good ethics is good business)」。
企業競爭,不只是策略、技術和創新的競爭,最後決勝負的關鍵,往往掌握在品德手上。

跨國企業IBM轉型為服務導向的高科技公司後,發現尤其在提供無形服務的業務競爭時,影響客戶最後採購決策的因素,往往是口碑和信賴度,而IBM人長期累積的品牌形象成為臨門一腳。

IBM訂定的九項用人標準中,有五項跟品德相關:具備「勇於負責、工作熱忱、自我驅策、值得信賴和團隊協力」的能力。IBM人力資源部門內部有不成文規定:絕不任用「帶兵集體跳槽」的主管,因為「有道德瑕疵」;也絕不任用帶著前一家公司資源前來投靠的人才,因為「今天你偷了老東家的東西過來,難保明天不會偷IBM的東西出去。」

「企業品德是一種無法量化的競爭力」,台灣IBM人力資源部副總經理柯火烈加重語氣,企業如果不重視誠信,不但影響企業形象,也絕對影響企業的競爭力。

麥克雷恩(Michael Rion)在《負責任的經理人》(The Responsible Manager)一書中指出,重視品德的企業,除了可以免於訴訟的危機,高道德標準的要求,還有助於提高業績表現,因為顧客認同企業形象而變得更加忠誠,員工也因此提高生產力。

美國奧克拉荷馬市成立超過半個世紀的的精瑞公司(Kim Ray Inc.),是一家生產原油開發機具的製造商,即使台灣、大陸目前都具備生產這種機具的技術,近二十年生產成本不斷上揚,但精瑞公司仍堅持不漲價,以提高生產效率維持足夠的利潤,因此產品市占率還能高達全球市場五成以上。

精瑞公司的成功祕訣,在於董事長何霆翱(Tom Hill)從1992年起所推動的企業品格訓練計畫。

剛開始,為了找出生產效率無法提升的原因,他把整個工廠運作的情形錄影下來,發現不少員工消失在鏡頭下,原來有人花了不少時間四處尋找工具,有人偷偷跑去喝咖啡休息。後來,他決定透過品格教育訓練,向員工強調井然有序、主動、盡責等多種好品格特質的重要,員工在潛移默化下士氣大振,原本安裝機器的時間從六到八小時,縮短到只要二十七分鐘,競爭力大為提升。

不僅於此,精瑞公司也強調企業應盡的社會責任。

在石油產業景氣低迷時,精瑞介紹員工到其他公司暫時安頓,或是鼓勵他們到市政府當義工,再由員工薪資提撥成立的基金支付薪水差額,以取代資遣員工,結果員工對企業忠誠度提高,也贏得「品格企業」的美譽。

「如果把企業比喻為一棵大樹,則品格有如樹根,若樹根開始腐爛,不管樹多大多茂盛,已可預見這棵樹終將枯萎」,剛度過七十大壽的永光化學董事長陳定川七年前率先自美引進品格教育,奠定「愛心管理」基礎,「即使徵才薪資條件無法跟台積電等大公司相比,優秀人才也願意進來」。

企業領導人要以身作則

近來倡導「企業倫理新意義」的中華民國管理科學學會理事長許士軍指出,過去企業為追求提高效率、降低成本,訂定許多規範,但進入知識社會時代,企業經營需要的是「創新」,必須讓員工自主,不能再層層節制每個員工的行為,就在「捏太緊怕死掉,放太鬆怕飛掉」之間,管理科學的精神和制度除了要更加尊重個人,倫理更是不可或缺。

「現代企業的典章制度必須建立在信任上,而信任就是一種倫理關係,」許士軍說。

企業倫理的推動與落實,最好的方法是讓企業倫理的觀念融入企業的核心價值,塑造出強有力的企業文化,進而影響員工的行為和意識型態,而企業領導人扮演關鍵性的角色。

有一次,福特六和汽車的台灣代理經銷商因銷售福特汽車大賺一筆,特地買了一根高爾夫球木桿當禮物送給總經理沈英銓表達謝意,總經理收到後二話不說,立刻按照公司規定的程序,附上一封書信表明心領,然後連同禮物退還給對方。

由於總經理以身作則,福特人自然而然遵守公司規定,絕不收受超過25美元的禮物餽贈,連小錢也不會占公司便宜。「即使出公差回來報帳,有人請客的那一頓,也不會虛報誤餐費。」福特六和人力資源處副總葉慶煌說。

台灣本田(Honda)總經理藤崎照夫強調,企業領導人的品德相當重要,因為他是企業的領導核心,也是一種公器,如果不能以身作則,就會「上樑不正,下樑歪」。

他舉例,一家與Honda往來密切的企業,因為公司規範清楚嚴明,剛開始成長相當快速,後來因為企業領導人一度走偏,結果危及到企業的生存。

相對於歐美企業動輒搬出厚厚一疊員工倫理守則要員工簽署,日本企業對員工的態度較傾向「人性本善」,相信員工會主動對自己負責,因此不需要透過行為規範來管理。

「要那麼多規範有用嗎?像美國安隆設立很多規範,但弊案照樣發生,規範再多,不能遵守,還不是一樣?」藤崎照夫面對記者一再詢問為何沒有書面規定,面露一臉不耐,因為他認為「這是種社會規範的常識,根本不需一再重複或是把每個細節都加以規範」,因此不值得討論。

藤崎照夫認為,員工的人品很難透過品格教育來改變,只有讓員工的自我感到驕傲,對企業產生認同,這樣就會主動提供高品質的產品和服務。

商學院開始正本清源

除了企業界開始認真檢討企業倫理和公司治理的重要性外,身為企業經理人培育搖籃的商學院,近年來也紛紛覺醒。

最近管理學界興起一門「全面倫理管理(Total Ethical Management,簡稱TEM)」的課程,其熱門程度已經超越過去備受重視的「全面品質管理(Total Quality Management,簡稱TQM)」課程。

美國紐約亞斯平(Aspen Institute Business and Society Program,簡稱Aspen ISIB)研究機構每兩年固定針對全球一百多個商學院進行調查,根據最新公布的調查顯示,愈來愈多商學院學生開始認真思考企業在社會中扮演的角色,美國商學院也開始增加企業倫理、非營利組織及企業社會責任等課程。

著名的美國賓州大學華頓商學院最近發現,很多剛進來的MBA新生很期待修習企業倫理相關課程,在過去,這些課程相當冷門。

密西根大學商學院今年推出領導特質發展計畫,邀請業界高階經理人來談談自身面對倫理兩難的心路歷程,同時透過工作營和團隊遊戲的方式,希望藉此形塑學生成為有良心的企業領導人。

「我們必須讓未來CEO的經營目標改為回饋社會、誠實經營但仍然獲利,在此之前,誠信(integrity)是必要條件,」一位美國MBA學生說。這股風潮,也開始在台灣校園裡醞釀。

根據管科會統計,國內商學院所開設的企業倫理課程,已經由2000年的一百二十五門,增加到九十一學年度一百六十七門,成長率達三成。不過,三年間只有十七所大學和二十五所技職院校開設企業倫理課程,其中連續三年開辦者不到三分之一。

十年來,每週五上午十點到中午十二點,固定是中原大學商學院畢業班的學生們上企業倫理的時間。中原大學商學院是國內最早,也是唯一將企業倫理納入必修課程的學校,從大學部到研究所的學生在離開校門前最後一個學期,都必須經過倫理教育的洗禮。

推動企業倫理教育多年的元智大學工業工程與管理系副教授胡黃德,透過在課堂上與學生討論成功和失敗的倫理個案,以及角色扮演的遊戲方式,讓學生逐漸架構心中那把判斷的尺。「不過,要不要做、想不想做、敢不敢做,只有在真正面臨決策時才看得出來」,胡黃德說。

有趣的是,根據中央大學EMBA畢業生洪煥仁,針對國內十一所主要大學MBA和EMBA進行的調查結果顯示,台灣學生普遍認為企業招募時強調企業倫理,以及企業主能否身體力行,比上課時強調企業倫理更為有效,然而歐美學生卻認為把企業倫理列為學校必修課程,比企業招募時才強調企業倫理還重要,兩者看法大相逕庭。

中華民國管理科學學會理事長許士軍指出,哈佛大學企管教育早在十幾年前就開始強調企業倫理的重要,因為該校MBA學生曾被批評「有一流的頭腦,卻只有三流的倫理」,影響學校名譽和學生出路,因此有人捐出3000萬美元給學校強化企業倫理教育,反觀台灣業界和學界近幾年雖開始重視,但還有待加強。

企業是倫理價值的最後淨土

《第三波》作者托佛勒(Alvin Toffler)在書中描述,當人類從第二波以資本為主的工業社會,進入第三波以人為主的資訊社會後,自我實現和自我利益便被放在優先順位。

日前教育界公布一份針對國內中學生所做的問卷調查,結果發現竟有三分之二的受訪學生表示認同「為達目的,不擇手段」的價值觀,讓前教育部長、現任中央研究院副院長曾志朗憂心忡忡。

曾志朗強調,學校教育有必要趕快建立倫理課程,同時社會也要用企業的力量塑造一個重視倫理的環境。

身為經濟學家卻積極倡導「群我倫理」觀念的前台大校長、現任元智大學管研所教授孫震,也很憂心愈來愈多台灣年輕人太強調「自我」的心態。

他語重心長地指出,這幾年台灣漸漸失去社會最大公約數--倫理,「身為社會中流砥柱的企業,可能是台灣剩下的最後一塊淨土。」

孫震相信,透過企業文化的建立,可以幫助社會維繫倫理的核心價值,同時透過經濟上的節制力量,例如透過升遷和薪資制度給予約束,不符合企業文化者就予以淘汰等方式,挽救台灣社會不再一味地放縱自我。

誠如曾志朗所言:「如果人與人之間缺乏信賴(trust)和信任(credibility),則無法建立一個重視相互連結的e化社會。」未來企業必須拿出公司治理與資訊透明,取得股東和顧客的信賴,也要靠企業倫理建構出公司以及員工間的信任,而這將是企業追求永續經營的唯一道路。

 

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《【妖說魔話】公主的月亮》

 

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最近看了一本友人劉清彥譯的書《公主的月亮》,極有趣味。

這個難題由一個生病的小公主提出,她嬌憨的告訴疼她的國王,如果她能擁有月亮,病就會好。

愛女心切的國王立刻召集國中的聰明智士,要他們想辦法拿月亮,但無論是總理大臣、宮廷魔法師或宮廷數學家,沒有一個人能達成任務。縱使他們每個人在過去都完成許多超困難的任務,但要拿月亮,誰都不行。而且他們分別對拿月亮的困難有不同的說詞:總理大臣說:它遠在三萬五千哩外,比公主的房間還大,而且是由熔化的銅做的;魔法師說:它有十五萬哩遠,用綠起司做的,而且整整是皇宮的兩倍大;數學家說:月亮遠在卅萬哩外,又圓又平像個錢幣,有半個王國大,還被黏在天上,不可能有人能拿下它。

國王面對這些「不可能」,心頭又煩又氣,只好叫宮廷小丑來給他彈琴解悶。

小丑問明了一切後,得了一個結論:如果這些有學問的人說得都對,那麼月亮的大小一定和每個人想的一樣大、一樣遠。所以當務之急是要弄清楚小公主心目中的月亮有多大、有多遠。

國王一聽,茅塞頓開。小丑立時到公主房裡探望公主,並順口問公主:「月亮有多大?」

「大概比我姆指的指甲小一點吧!」公主說,因為她只要把姆指的指甲對著月亮就可以把它遮住了。

「那麼有多遠呢?」

「不會比窗外的那棵大樹高!」公主所以這麼認為,因為有時候它會卡在樹梢間。

「用什麼做的呢?」

「當然是金子!」公主斬釘截鐵的回答。

比姆指指甲還要小、比樹還要矮,用金子做的月亮當然容易拿啦!
小丑立時找金匠打了個小月亮、穿上金鍊子,給公主當項鍊,公主好高興,第二天病就好了。

但是國王仍舊很擔心。
到了晚上,真月亮還是會掛在天上,公主如果看到了,謊言不就揭穿了嗎?
於是他又召集了那班「聰明人」,向他們徵詢解決問題的方法,怎麼樣可以不讓公主看見真月亮呢?

有人說要公主戴墨鏡,有人說把皇宮花園用黑絨布罩起來,有人說天黑之後就不停的放煙火,以遮蔽月亮的光華……,當然,沒一個主意可用。

怎麼辦?
心急的國王深恐小公主一看見真月亮就會再生病,卻又想不出方法解決,只好再找小丑來為他彈琴。

小丑知道了那些聰明大臣的想法後,告訴國王,那些人無所不知,如果他們不知道怎麼藏月亮,就表示月亮一定藏不住。

這種說詞,只能讓國王更沮喪。
眼看著月亮已經升起來了,他看著就要照進公主房間的月亮,大叫:「誰能解釋,為什麼月亮可以同時出現在空中,又戴在公主的脖子上?」

這個難題誰能解?

小丑倒是靈機一動,他提醒國王:「大家都想不到如何拿到月亮的方法時,誰解決了這個難題呢?是小公主本人,她比誰都聰明。現在,又有難題出現了,不問她,還問誰?」

於是在國王來不及阻止的當兒,他就到了公主的房間,問公主這個問題。
沒想到公主聽了哈哈大笑,說他笨,因為這個問題太簡單了,就像她的牙齒掉了會長新牙,花園的花被剪下來了仍會再開一樣,月亮當然也會再長呀!

哈!困擾了所有聰明人的問題,對小公主原來根本不是問題呀!

很可愛的一個故事吧!
可能你會覺得它只不過是個哄小孩的故事,但我卻覺得它在可愛中提醒了我們每個人幾乎都會犯的一個錯誤:『我們總是會自以為是的以自己觀點去體會別人的意思。』

當小公主提出要月亮時 ,每個人心中想到的月亮全是「自己心中」的月亮,沒有人想到小公主心中的月亮是個什麼樣。之後,就以自己的想法否決了公主的想法,殊不知公主心中自有她對月亮的定義呢?!

當然囉!兩個月亮的問題也是足智多謀的國王自己想當然爾以為一定會出現,每個大臣也都以自己的思考模式、想法解決這一難題,殊不知公主自有一套定論,這個問題才不存在呢?!

成人世界中的我們何嘗不是如此,我們總是主觀的去看待別人的問題,主觀的試圖為別人解決困難,殊不知在別人心中,我們所謂的問題根本不像我們以為的那樣,甚至根本不存在,我們只是庸人自擾而已。

在一般人際關係中,因為主觀的揣測別人意思而會錯意、表錯情、無事生非的例子,更是不勝枚舉,這個可愛的故事可以給我們深刻的提醒吧!

當然,故事中的小丑實在是冷靜、具透視力、大有智慧高EQ的一個人哪!

不是嗎?

下次,真碰上有人向你要月亮,先別慌,問問他想要的是個什麼月亮 ,說不定你也可以幫他摘一個呢?!

 

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